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大力推进施工项目管理规范化
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2012-9-3 11:39:22

  (2)施工进度控制经验。

  (3)施工进度控制中存在的问题。

  (4)施工进度计划方法的应用。

  (5)施工进度控制的改进意见。

  (6)资源供应调整。

  十、质量控制

  (一)总规定

  1·项目质量控制按企业质量体系的要求运行,贯彻企业的质量方针,兑现施工合同的质量承诺。

  2·必须贯彻《建设工程质量管理条例》和ISO2000版。

  3·项目经理部建立项目质量责任制和监督考核评价体系,并以项目经理作为质量控制的第一责任人。

  4·坚持质量一票否决制度。

  (二)质量控制程序

  (三)质量计划的作用

  1·本《规程》用5条15款对施工项目质量计划作出了规范。其涉及的范围主要是工程质量。

  2·质量计划包括以下内容

  (1)编制依据。

  (2)项目概况。

  (3)质量目标。

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