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一、认真学习国家有关公路工程方面的政策法规和公路工程专业技术知识，深刻领会全面掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业素质和管理水平。
二、负责所辖标段的工程管理工作，并配合其他项目工程师作好相关标段的工程管理工作。
三、经常深入所负责的标段进行现场检查和调查研究，准确掌握标段内的全面情况。
四、建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
五、随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中现场存在的有关问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后且短期内难有改观、较大的技术问题、地方问题严重影响施工、存在严重的不安全因素或发生重大安全事故)要及时以书面形式向有关领导汇报。
六、对现场违反操作规程，已经发生或可能发生质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同的行为，项目工程师有权签发“项目工程师现场指示”。内容分为：指出存在问题、令其采取改进措施、作出处罚决定。在质量问题上严要求、严把关，做到苛求质量，一丝不苟。相同问题重复出现三次，有权责令施工单位进行整顿。
七、强调将注意力和工作重点放在施工现场，特别是把关键部位和隐蔽工程作为控制的要点，与驻地监理协同监督检查，采取有力手段，督促施工单位加强管理，塑造出内实外美的优质工程。
八、参加每月组织的工地例会，掌握所负责标段内主要工程项目的工程数量、工序要求、技术标准，熟悉合同文件，随时提供标段内的相关情况。每月提交一份“分析总结报告”，总结任务完成情况，对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度进行评价，指出存在的问题，分析症结所在，提出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。
九、检查监理对工程的意见和合理建议，根据监理服务合同，核查监理在岗人员及工作情况，定期提出对标段监理工作的评价。
十、抽查监理支付报表情况，核实临时占地、借方超运等，对清单与实际数量不符者提出处理意见和建议。
十一、与施工单位、驻地监理商讨处理有关工程事项，协调业主、设计、施工、监理各方的关系。
十二、完成领导交办的其他工作。
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